重庆幸运农场登录网站:項目管理規范年---項目施工紀實之七

重庆幸运农场开奖时势 www.uzwxx.icu 時間:2019-02-26 來源:墨臨四項目部 瀏覽次數: 作者:劉虎 ? 【 字體:

求真務實 激情飛揚 擼起袖子加油干

                                     -------墨臨四項目施工紀實

 

2019年1月1日,風和日麗,墨臨四項目部全體員工喜氣洋洋,今天是新年,也是同志們通過一年的努力,項目各項指標達到上級要求,項目施工生產打開一個一個新局面的慶祝,同時也是后續攻堅克難,圓滿遞交答卷的宣言。一直以來,我們心聚在一起,我們是一個團隊,今后,我們更要求真務實,激情飛揚,擼起袖子加油干!在同事們歡聲笑語中流露著自信,激情互動中充滿著互信。

2018年,在公司領導班子帶領下,陸續開展“項目管理規范年”、“項目管理24項規定動作”、“導師帶徒”等活動,緊跟集團公司改革的步伐,公司新一屆領導班子銜接地氣,求真務實,明確“夯三基育人才,給指導立標準,規范管理”。

項目駐地

不等不靠,穩中求進

我們始終圍繞“不等不靠,不懈努力,穩中求進”的目標進行項目管理。自2017年6月20日開工以來,項目部全體人員全力以赴投入到緊張的工作之中,在率先搞好了拌合站駐地建設之后,又積極參與征地拆遷,施工用電等對外協調并及時做好設備進場安裝試運行等施工準備工作,由于工作主動,行動迅速,搶占了先機,項目部拌合站于2017年10月26日進入施工生產,2018年12月23日,土建2標的第一根墩柱施工完畢,2018年12月31日,土建2標的第一片T梁預制成功,等等,項目部的施工形象一直在土建2標段名列前茅,收到了業主及監理單位的一致好評。

第一片梁架設

早干晚干,早晚都得干

項目部堅持“早干晚干,早晚都得干”的信念。項目進場至2018年10月底,紅線征地還未結束,施工用電未接通,業主資金還未到位,困難重重。項目全體員工秉承信念“早干晚干,早晚都得干”,根據施工現場具體情況,精心組織籌劃,重點對后續施工影響大,工作面不易形成的結構物,如涵洞、下擋等,上資源,尋隊伍,嚴密組織,科學規劃,節約成本,控制流程,經多次現場踏勘,“三重一大”及班子會,形成了策劃。帶領項目部員工克服了雨季施工、業主資金不到位、拆遷補償不到位農民阻工、交通中斷材料運輸受阻、協調難度大等諸多困難,積極開展工作,嚴格內部管理,加強協同作戰。目前整體施工形象滿足業主要求,達到預期目標。這與公司領導關懷密不可分,從組織到落實再到實施,公司領導在籌劃、管控、資金等方面給予了大力支持。也與項目全體員工的信念息息相關,項目全體員工頂住重重困難,做預案、提方案預控了過程中的風險,控制了實施過程中的細節。全體人員只有一個聲音:求證務實,擼起袖子加油干。經過前期一年的準備與實施,管理上項目全體員工摸清了套路,厘清思路提起了神,聚起了魂,我們將努力地完成任務,給企業交一份滿意的答卷。

導師帶徒簽訂協議

推動施工標準化,項目評比獲佳績

我們特別注重了施工現場的標準化建設,全面推進施工現場安全管理和工程質量管理工作,每月每季度的自查已經形成制度,對發現的問題現場立即整改已形成共識,發現安全隱患絕不放過,把、切不利于安全生產的因素扼殺在萌芽階段。在特殊時期,例如汛期期間,我們制定了防洪搶險應急預案,并及時傳達給各個施工隊伍,精心部署做出嚴格要求,表明了項目部必須堅決保安全、杜絕事故發生的態度和決心??ひ岳?,項目部未發生一起安全質量事故。并且,項目部在接受業主對墨臨公路全線13個標段的“平安工地”檢查中,獲得了第四名的好成績;在接受墨臨公路全線13個標段的“信用評價”檢查中,名列前茅。

學習公司年中會議精神 

夯三基育人才,打造素質團隊

墨臨四項目部,是一個年輕的團隊,平均年齡不超過27歲。在加強現場施工與工程質量管理的同時,項目部不忘項目建設發展,積極推動“導師帶徒”、“兩學一做及三會一課”、“ 三重一大”、“人文關懷”等活動,明確“夯三基育人才,給指導立標準,規范管理”。

企業的發展離不開培養與儲備人才,“導師帶徒”是形成人才合理的梯隊事關企業可持續發展的必要條件。導師帶徒是公司實施人才戰略,是確保企業可持續穩定發展的基礎之一,是夯實三基重要舉措,是從數量就業向素質就業的轉型之舉,是為企業培養有能力、有責任、有為、能獨當一面人才的基石。

股份公司工會到項目部慰問


首先,如何“做”。導師帶徒活動從一開始就受到項目部領導和同志們的高度重視和認真對待。及時確立師徒關系,并詳細確定所培養徒弟要求達到的目標、培養內容和具體措施等。大部分給徒弟定的目標都比較高,師傅們感受到肩上多了一份責任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。

其次在導師帶徒活動中不斷加強德育建設,培養項目職工“德”的養成。不斷提高職工道德認識、陶冶職工道德情操、錘煉其道德品格、提升其道德境界,夯實其道德基礎?!懊揮械賴?,一切歸零”, 百行德為首,百業德為先,在人的培養方面首先要培養良好的道德觀?!翱艘閹接庇搿懊髏韉隆奔婀誦藜?,從源頭上認識“有可為有可不為”,心懷敬畏,才能在具體工作中“知止而后定”。中華文明講仁愛、重民本、守誠信、崇正義、尚和合、求大同,蘊含了厚德載物、德行天下的優良傳統。在“導師帶徒”活動中,“修德”不僅僅是徒弟要做的事情,也不僅僅是導師要做的事情,要從整個項目層面加強監督,營造“德”的良性土壤。導師應毫無保留地把自己的工作經驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。

授旗儀式

再次,針對如何“學”的問題,通過一系列《路基施工技術培訓》、《項目部橋梁、樁基施工程序》、《墨臨四項目部組織T梁施工培訓》、《高速公路結構及施工要點》、《關于增值稅、公路預算等學習》、《路基工程施工》、《橋梁基本知識及旋挖鉆鉆孔灌注樁施工工藝學習》、《墨臨四項目部涵洞基本知識》、《蓋板涵施工工藝及流程培訓》、《安全人員進場培訓》、《安全教育及交底培訓》、《結構物施工質量培訓》的培訓。每期培訓邀請項目領導參加進行指導,通過會后提問的方式,讓學員有發聲的機會,提出自己的困惑,為參加培訓的學員答疑解惑,提高青年工作者技術專業性。同時,由項目部2017屆學員擔任培訓課程講師,將他們工作一年中所遇到的工作上的想法、困難、挫折、經驗等分享給2018屆學員,幫助2018屆學員更好的去了解如何將工作與經驗相結合。

最后,對“要做事”的養成。俗話說“授之以魚”不如“授之以漁”。以師帶徒是中華民族的傳統美德?!暗際Υ健被疃親櫓耙檔賴掠帕?、業務技能過硬和工作經驗豐富的工程技術人員、專業管理人員、技術工人等,在工作崗位上以導師的身份,通過“傳、幫、帶”的方式,對青年員工進行定期目標化培養,使其盡快成長為技術熟練、作風過硬的青年崗位能手的一項崗位實踐活動。

強化規范管理,夯實黨建基礎

為認真貫徹民主集中制,促進項目部領導人員廉潔從業,規范決策行為,提高決策水平,防范決策風險,切實加強項目部科學化管理。根據公司下發的《中鐵二十三局集團第三工程有限公司項目部“三重一大”決策制度實施細則》,通過加強上級管理文件學習專題會及各部室自學情況,項目職工充分研學了《中鐵二十三局集團第三工程有限公司項目部“三重一大”決策制度實施細則》,同時由項目綜合辦結合項目實際,將“三重一大”相關內容進行了詳細的劃分與講解,并上傳至群共享等公共平臺以供大家學習。日常也做好相關資料整理及時存檔,2017年度及2018年度三重一大決策共計100余次。

兩學一做是“學黨章黨規,學系列講話,做合格黨員”,抓住“關鍵少數”,抓實基層支部。這是日前習近平總書記就推進“兩學一做”學習教育常態化制度化作出的重要指示。項目領導干部以身作則、以上率下,自上而下為推進“兩學一做”學習教育推動源源不斷的實踐力量?!傲窖б蛔觥毖敖逃掛岳?,項目黨支部把學習習近平總書記系列重要講話精神作為首要任務,引導每名黨員都學起來、做起來。通過從依托“三會一課”組織黨員學,到2018年四季度開始組織黨員自學,給組織生活賦予了實質內容,讓基層黨建工作薄弱環節開始得到加強。2019年將把“兩學一做”作為“三會一課”基本內容固定下來、堅持下去,同時抓好基層支部相關制度建設,把黨支部建設作為最重要的基本建設,夯實黨的組織基礎。

落實務實舉措,加強人文建設

落實項目部注重以人為本,加強人文精神建設,俗話說,人在一起叫聚會,心在一起叫團隊,項目部以職工為本,站在職工的角度及利益出發,為職工設立意見箱,時時傾聽他們的意見及建議,并作出改正,為項目更快更好的發展而出謀劃策。同時,注重職工福利的保障,每年及時開展“送清涼”“送溫暖”、“困難幫扶”等活動,為職工的廣大利益謀福祉。

籃球賽

為維護員工身體健康,切實改善民生,努力構建和諧項目,去年12月份,今年12月份,項目部組織全體員工進行了一次全面體檢,受到了員工的極大稱贊。項目部還積極組織各項文體活動,由于項目部領導高度重視,積極組織,精心安排和刻苦訓練,在男子籃球等比賽中都取得了較好成績。

加強黨風廉政建設,營造良好政治生態

黨的十八大以來,習近平總書記多次強調,“做好各方面工作,必須有一個良好政治生態”。營造良好政治生態,是全面從嚴治黨的題中應有之義。墨臨四項目部黨工委組織學習并解讀了上級領導文件《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《部門(單位)廉潔風險防控表》、《個人崗位廉潔風險防控表》,并填寫了《部門(單位)廉潔風險防控表》、《個人崗位廉潔風險防控表》?;貧車淖櫓鈧貧然?、經?;?、規范化;嚴格執行民主集中制,形成心齊氣順的政治氛圍;積極開展了“批評和自我批評”民主生活會。讓大家明白了,只有嚴守底線,敬畏權力,不逾規矩,才能更好的展現個人更大的價值,才能提升家庭與個人的幸福感。引導干部職工樹立遵規守紀意識,為企業發展和項目管理營造風清氣正的良好氛圍。

墨臨四項目部紀委監察堅持紀在法前,忠實履行監督執紀問責、監督調查處置兩項職責,強化擔當,精準執紀,推動營造風清氣正的政治生態。墨臨四項目部大力營造風清氣正政治生態,牢記初心使命,強化責任擔當,大力提倡全體黨員,做對黨忠誠,個人干凈,敢于擔當的合格黨員,以優良黨風政風,保障項目部平穩發展。政治生態是一個地方政治生活現狀以及政治發展環境的集中反映,是黨風、政風、社會風氣的綜合體現。只有良好的政治生態,才能營造一個風清氣正的好氛圍,才能塑造一大批為項目、為企業務實清廉的好干部,才能形成目標一致、行動統一的工作作風。

2018年初以來,墨臨四項目部紀委監察牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,推動全面從嚴治黨。加強黨風廉政建設主體責任,細化了黨風廉政建設工作任務。按照集體領導和個人分工負責相結合、誰主管誰負責的原則,健全“一把手負總責、分管領導各負其責、班子成員齊抓共管、項目部紀委監察組織協調”的領導體制和工作機制,形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋全面的責任體系。項目部加強理論修養,提升能力強素質,不斷強化自身建設。并以上級會議、文件精神學習傳達、每月月度例會等形式,真正使項目部紀委監察全體員工履好執紀之責、擔好監督之任,做黨紀黨規的堅定執行者和捍衛者,用行動扛起紀檢鐵軍使命。

營造良好的政治生態,倡導和弘揚忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔的價值觀。共同鼓足干勁,力爭上游,為全縣營造風清氣正良好政治生態做出貢獻。

不僅工程建設要一流,企業文化的建設也要爭創一流,項目部各級領導非常注重項目精神文明的建設,從各方面積極推進工地文化建設,極大地豐富了職工的業余生活。我項目部專門訂閱了國家級以及地方的報紙、雜志、文摘和工程類專業周刊,定期組織員工參閱、學習為宣傳黨的方針,弘揚企業文化,交流生產信息,豐富職工業余生活搭建了一個較好的平臺,受到了項目部員工的一致好評。特別是在10月份,項目部接受股份公司工會檢查中,受到了上級領導的一致好評。

施工時間緊、任務重,盡管目前遇到很多的困難,面臨很大的壓力與挑戰,但我們有決心和信心,在公司領導的正確引領下,在項目部領導的帶領和支持下,在全體員工同心協力的奮斗下,我們一定能擊鼓奮進爬坡上行,為實現中鐵二十三局集團墨臨公路項目經理部四項目部的年度整體目標做出我們新的貢獻。


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